為了提高員工工作能力，提升企業綜合競爭力，山東濱盛供應鏈管理有限公司組織員工參加了《供應鏈體系管理》專題線上培訓。

　　該培訓課程以供應鏈體系管理的重要性作為切入點，深入分析了什么是供應鏈、供應鏈管理及診斷方法、供應鏈戰略如何制定以及企業供應鏈組織建設。同時，參訓人員就供應鏈體系管理進行深入交流和充分討論，為下一步高效推進業務發展打下堅實基礎。

　　濱盛供應鏈將會持續開展此類培訓，不斷增強業務人員綜合素質，在業務開展過程中將核心和外圍串聯起來，形成基于橫向思維的管理模式，實現多贏互惠的目的，并在業務實務操作中形成系統化管理思路和操作流程，提高業務實踐水平。

　　下一步，濱盛供應鏈將會以供應鏈體系管理為基礎，在防控風險的基礎上，提高供應鏈業務效益，推動企業供應鏈創新;濱盛供應鏈將會以成為供應鏈服務商為目標，真正實現“商流、物流、資金流、信息流、增值流”五流合一的創新經營模式，為客戶提供專業、全方位的一站式供應鏈服務，幫助企業專注核心業務，提升核心競爭力，助理供應鏈業務高質量發展。